9月23日，LD体育（中国）国际平台（简称江招公司）在咨询大厦7楼会议室召开2023年第六次经营例会。江招公司党委副书记、总经理陈裕燕出席并主持会议。江西省咨询投资集团有限公司（简称江咨集团）经营管理部负责人及江咨集团下属江西省海济融资租赁股份有限公司（简称海济公司）、江西省江咨工程咨询有限公司（简称江咨工程公司）、江西省江咨设计总院有限公司（简称江咨设计总院）相关业务板块负责人受邀参加会议。江招公司经营班子成员，各部门、分公司、所属公司负责人及相关人员共计30余人参加会议。

陈裕燕指出，要坚持“一盘棋”的思想，牢牢把握集团党委“六个更加注重”发展原则，加大与集团公司各业务板块抱团发展的力度，为建设“省内领先、行业一流、全国知名现代新江咨”的发展目标贡献江招力量。要树牢“以客户为中心”的理念，打好组合拳，为客户提供更优更全的增值服务，优化服务体验，加强本部业务部门与分公司一体化管理、优势互补、资源共享与工作协同，全力以赴稳存量做增量。要持续关注行业政策调整和发展趋势变化，注重加强业务质量和风险防控体系建设，增强抵御风险的能力，不断提高廉洁从业、规范从业意识，筑牢公司安全发展的屏障。

江咨集团经营管理部负责人表示，十分认同与会人员提出的各类意见建议，将结合相关意见建议进一步完善集团奖惩机制和目标考核管理机制。

会上，海济公司、江咨工程公司和江咨设计总院有关负责人就各自业务板块进行介绍与分享。江招公司财务部、业务管理部就公司2023年1-8月经营管理情况进行了通报，7个分公司、所属公司负责人围绕“如何做强做大分支机构，做好本部与分支机构一体化考核以及协同发展”“如何发挥集团公司办事处的作用，提升分支机构的竞争力，扩大集团公司在当地品牌知名度和影响力”以及“如何更好地与集团内兄弟单位抱团合作拓展业务”等主题进行交流发言。