7月8日，LD体育（中国）国际平台（简称江招公司）在咨询大厦7楼会议室召开2023年上半年经济运行分析会议。会议通报了公司上半年财务运行、业务质量情况，各部门、分公司、所属公司负责人汇报了上半年经营工作完成情况、“一岗双责”履职情况、下半年主要工作思路，公司领导就各自分管领域工作提出了意见建议。会议强调，要牢牢把握“建全国一流企业，创百年卓越品牌”的企业愿景，遂行集团“为高质量投资发展贡献智慧、保驾护航”的重大使命，坚定不移扛起省属国企责任担当，为全省经济稳增长贡献江招力量。

集团公司总工程师韩旭文莅临指导，江招公司党委书记、董事长胡静以及公司其他班子成员出席会议，会议由江招公司党委副书记、总经理陈裕燕主持。各部门、分公司、所属公司负责人及江西鼎源工程咨询有限公司代表现场参会。

集团公司总工程师韩旭文在会上讲话。对江招公司上半年取得的经营成绩表示充分肯定。他指出，江招公司作为江咨集团的重要子公司，充分发挥示范引领作用，深入贯彻落实集团公司“1166”战略部署，抢抓机遇，迎难而上，苦干实干，积极开拓，各方面都取得了良好的成绩，实现年度收入、利润目标“双过半”。韩旭文就江招公司目前的发展形势进行了分析，并提出了四点希望和要求，一要加强廉政建设，严防业务质量风险，提升高质量发展水平。二要密切研究政策变化，把握行业发展大势，获取市场竞争先机。三要加强系统营销，不断寻找新的业务增长点，打造现代产业体系。四要注重团队建设，提高组织凝聚力、向心力，激发广大干部职工干事创业的积极性、主动性，为集团公司高质量发展作出更大的贡献。

公司党委书记、董事长胡静代表公司党委和董事会讲话。他表示，2023年上半年，江招公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，在集团公司党委的正确领导下，紧扣公司总体发展目标，勇毅前行、笃行不怠，各项工作取得了阶段性成效。他强调，下半年是抓工作、抓项目的黄金时期，各部门、分公司、所属公司必须要树立强烈的时效意识和落实意识，致力抓好改革创新、能力建设、数字赋能、人才培养、综合考核、风险管控、全面从严治党等工作，着力增强推动高质量发展本领、服务客户本领、防范化解风险本领，采取一切有效措施，确保完成全年目标任务。

公司党委副书记、总经理陈裕燕在会上指出，下半年公司要加大项目跟踪承揽和实施力度，抓好新业态培育推广，抓好商业计划书的落地执行，持续抓好公司对标提升工作，抓好人才队伍建设，稳步提升全员劳动生产率，加强本部业务部门与分公司工作联动，构建聚合发展新格局，做好政策梳理和研究工作，抓好风险防控，保障公司高质量发展。

本次会议总结了成绩、研判了形势、谋划了举措，进一步为下半年全方位推进公司高质量发展凝聚了共识、振奋了精神、鼓舞了士气，达到了预期效果。与会人员纷纷表示，将进一步凝心聚力，担当作为,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，扎实高效地开展各项工作，全力以赴完成全年目标任务。