1月30日，集团公司在十楼第一会议室召开工程咨询板块2016年年度工作会。集团公司总经办、市场部、工程咨询部和国新公司助理级以上干部及相关人员参加会议。集团公司总经理余铁根应邀出席会议并讲话，会议由集团公司副总经理兼国新公司董事长喻君龙主持。

    会上，集团公司总经理余铁根充分肯定了工程咨询板块2015年取得的优异成绩。他指出，集团工程咨询板块在人员不齐、资质缺乏和技术较弱的不利条件下，依然实现业务收入超额完成年度目标任务的成绩，实属不易。他强调，集团公司将会继续加大对工程咨询板块的支持力度，在集团“混改”、整合设计咨询单位、“抱团发展”机制、人才队伍建设、资质升级等方面给予大力支持，全力推动设立工程咨询公司。同时，他要求，各级领导干部和全体员工要把思想和行动统一到集团公司的重要部署上来，在开拓创新业务，扩大市场份额、人才和资质建设上做足文章，用“快”、“新”、“实”和创新、担当、拼搏精神统筹抓好全年工作，将工程咨询板块打造成集团第三大支柱产业。

    集团公司副总经理兼国新公司董事长喻君龙全面总结了工程咨询板块2015年工作。他指出，工程咨询板块克服了诸多困难，在人才、资质建设、市场开拓、抱团发展等方面取得了不俗的成绩，板块步入了良好的发展态势，全年经营管理工作呈现六个“新”的特点。他要求大家要按照集团公司和余铁根总经理的工作部署，扎实工作，积极作为，用“六个结合”推动工作落实，确保圆满完成集团公司设定的年度工作目标。

    会上，与会人员结合各自岗位工作，对2015年工作进行了总结，并围绕如何做好2016年的经营管理工作进行了交流座谈。会议还通报了混合所有制改革、2016年十二项重点工作、领导班子分工调整的情况及2015年度工程咨询板块任务完成情况，并明确提出2016年任务目标和重点工作。会议统一了思想、明确了目标，为实现集团公司工程咨询板块科学发展、迅速成长壮大打下了坚实的基础。