12月7日，LD体育（中国）国际平台2013年度分支机构建设研讨会在新余市顺利召开，公司领导、各部门和各分支机构负责人30余人参加会议。会议由公司副总经理韩旭文主持。

　　会议总结了从2009年成立第一家分公司到现在九家分公司的建设、发展历程，并由各分公司通报了各自的经营情况。之后，研讨会就分公司的人力资源管理、经营模式、区域管理、明年工作的谋划及实现分支机构三年规划目标等议题进行了广泛讨论。与会领导对分支机构发展提出了很多意见和建议，一是人力资源管理部门需根据各分公司业务总量及利润对其进行科学的人员核定；二是要整合资源，建立统一的资源调配机制，采取合作共赢、优势互补的方式，最大限度的发挥各部门及各分公司的资源优势；三是要加强员工培训，提升员工快速发现问题的敏锐度与解决问题的反应度，建立一套员工成长、成才的长效机制。还对经营模式、风险防控、客户维护等问题作了广泛交流和深入研讨。

　　公司董事长、总经理余铁根在会议总结时中强调，分支机构的建设已成为公司铸造的“三把利剑”之一，研讨会的召开，就是要深入研究问题，解决问题，积累管理经验，推动分支机构建设，各部门要进一步提高对分支机构建设工作重要性的认识，统一思想，形成共识，探索合作共赢机制，促进企业内部的团结协作，和谐发展。

　　据悉，LD体育（中国）国际平台从2009年起组建赣州分公司，到目前为止已组建9家地市分支机构，基本覆盖了全省设区市，市场网络遍布了大部分县市，对招标公司的持续发展起到了推动作用。本次研讨会是一次分析分公司经营现状、查找管理短板、优化战略思路、推动分支机构可持续发展的会议，将对进一步明确分支机构建设发展方向，完善分支机构发展战略起到积极的促进作用。