2月4-5日，招标公司2012年经营工作会议在南昌红谷滩民族风情展演中心顺利召开，公司全体助理及以上干部28人参加会议，公司董事长、总经理余铁根代表公司经营层作年度工作报告，公司监事会主席水云庭出席会议并讲话，会议由公司常务副总经理刘乐主持。

　　余总在报告中，简要回顾了公司2011年经营工作，深入分析了公司2011年经营指标完成情况和2012年公司面临的新形势，并提出2012年工作主调和具体措施。他指出，2011年公司经营指标呈现“两个突破”，“两个保持”，“一个实现”的特点。经营规模首次突破百亿大关，招标一、三、四处收入都历史性地突破了1000万元，成为公司千万元的大处室。主要经济指标保持20%的增速，保持华东10家招标代理机构第六位的优势地位。四个分支机构都全面完成了公司下达的目标，实现了“一年一变样”的第一步目标。他强调，2012年经济形势不确定因素明显增强，“稳中求进”的工作总基调已经确定，公司要按照“稳增长、推改革、调结构、夯基础、保平安、塑形象”的十八字方针，全面做好2012年各项工作，努力实现预定经营目标。他提出，2012公司要围绕“三三四工程”，打好企业股份制改造、目标市场定位、重大项目承揽、主业架构延伸“四大攻坚战”，健全风险防范、信息应用、综合服务“三大支撑系统”，强化人力资源服务主营业务、企业文化对企业发展软实力、党组织和经营管理技术骨干核心力量“三大保障”。

　　公司监事会主席水云庭讲话中充分肯定了2011工作成效，要求进一步坚持依法治企，加强规范管理，突出业务领域的监督约束，为公司业务发展保驾护航。在干部讨论发言中，与会领导围绕余总工作报告，就做强招标代理业绩规模、拓展市场领域、延伸主业链条、加强内部管理、控制业务风险、贯彻《招标投标法实施条例》等方面展开了讨论，提出了许多极具建设性的意见和建议。与会其他公司高管分别就分管的工作作了发言。

　　会议统一了思想，达成了共识，明确了目标，鼓舞了干劲，进一步增强了大家对企业未来发展的信心和决心，会议取得圆满成功。